Langsung ke konten utama

Postingan

Bagaimana jika...

Aku suka membaca.  Bagaimana jika kamu yang membuatkan cerita untukku? Aku suka tersenyum. Bagaimana jika kamu yang membuat senyum di wajahku? Aku suka ke taman. Bagaimana jika kamu yang mengajakku pergi ke taman? Tapi, kamu tidak tahu. Jadi, bagaimana jika kamu membaca tulisanku ini agar kamu tahu? Nb: bukan apa-apa. bukan untuk siapa-siapa. hanya menulis. itu hobiku. 

Thank you!

For all that was passed away, i said thank you for everything.  Every laugh, every tears, and every space that we made. No matter what, I'm proud for all the momment that we finished.  I wish that we gonna be better than before.  "keyakinan tidak akan membuatmu ragu untuk melangkah, apalagi berbalik ke belakang. Jadi, saat kamu ragu, kuatkan hati dan niatmu. Bahwa masa depan ada, untuk mereka yang mulai menyusun ceritanya sejak hari ini." And the last I said, thank you people for everything! :) 

Perubahan Organisasi dan Manajemen Stres

Organisasi merupakan sekumpulan orang yang saling bekerja sama untuk mencapai suatu hasil atau tujuan yang sama. Perubahan-perubahan di dalam organisasi sangat mungkin terjadi, contohnya seperti perubahan kepemimpinan. Dengan adanya pergantian kepemimpinan bisa saja dibuat suatu kebijakan baru untuk mengganti kebijakan lama sehingga keseluruhan organisasi dapat berubah. Untuk itu, diperlukan suatu perubahan yang terencana. Perubahan terencana adalah suatu perubahan yang memang sengaja untuk dilakukan atau telah diarahkan agar terjadi perubahan. Tujuannya adalah untuk menciptakan perubahan positif yang membangun perusahaan menjadi lebih maju. Cara-cara mengatasi resistensi terhadap perubahan : - Pendidikan dan Komunikasi - Partisipasi - Membangun dukungan dan komitmen - Negosiasi - Memilih orang yang akan menerima perubahan - Koersi atau ancaman yang bersifat memaksa.  Perubahan-perubahan yang mungkin terjadi pada Manajer masa kini : 1. Teknologi di tem...

Peran Budaya Di Dalam Organisasi

    Budaya adalah suatu nilai yang tertanam secara langsung maupun tidak langsung yang terjadi secara terus menerus.  Jadi, budaya organisasi adalah suatu sistem dengan makna yang dianut oleh setiap anggota dan dijadikan pembeda dengan organisasi lainnya.  Menurut Wood, Wallace, Zeffane, Schermerhorn, Hunt, Obsorn (2001:391) , budaya organisasi adalah sistem yang dipercayai dan nilai yang dikembangkan oleh organisasi dimana hal itu menuntun perilaku dari anggota organisasi itu sendiri.  Menurut Stephen P. Robbins, terdapat 10 karakteristik untuk budaya organisasi, yaitu : 1. Inisiatif individual Tingkat tanggung jawab, kebebasan, independensi yang dimiliki setiap individu dalam berpendapat. Kelompok khususnya pimpinan, sebaiknya menghargai ide dan inisiatif dari anggotanya. 2. Toleransi terhadap tindakan beresiko Budaya organisasi sebaiknya memberikan toleransi terhadap anggotanya ketika bertindak inovatif dan agresif dalam mengemba...

KONFLIK DAN NEGOSIASI DI DALAM ORGANISASI

Di dalam kehidupan bermasyarakat sering kali kita menemukan permasalahan-permasalahan yang menimbulkan konflik baik individual maupun antar kelompok. Organisasi merupakan suatu perkumpulan dari berbagai jenis orang dengan pemikirannya masing-masing yang dapat dengan mudah menimbulkan konflik. Konflik merupakan suatu proses sosial antara dua orang atau lebih dimana salah satu pihak berusaha untuk menyingkirkan pihak lain dengan menghancurkan atau membuatnya tidak berdaya. Konflik dapat terjadi melalui tindakan maupun perkataan. FAKTOR PENYEBAB KONFLIK 1. Perbedaan individu dalam hal berpendapat dan berpikir. 2. Perbedaan latar belakang budaya dan kepribadian individu. 3. Perbedaan kepentingan antara individu atau kelompok. 4. Adanya keyakinan bahwa pendapat diri sendiri yang paling benar. 5. Tidak dapat menahan emosi atau mengendalikan diri. KONFLIK DALAM ORGANISASI Di dalam organisasi, konflik terbagai menjadi : 1. Konflik Tugas 2. Konflik Antarpersonal 3. Ko...

Kepemimpinan, Kekuatan dan Politik

Kepemimpinan ialah suatu sikap atau perilaku seseorang yang dapat dijadikan contoh dan diikuti oleh orang lain. Di dalam organisasi, peran pemimpin memiliki arti yang sangat penting. Untuk menjadi seorang pemimpin dibutuhkan sifat-sifat sebagai berikut : 1. Rendah Hati. 2. Terbuka & Menerima Kritik serta Saran. 3. Jujur dan Bertanggung Jawab. 4. Adil & Berwibawa 5. Dapat Memotivasi Bawahan/Karyawan. 6. Berpikir & Mengambil Keputusan dengan Cepat dan Tepat (Berwawasan Luas). 7. Mendahulukan Kepentingan Organisasi daripada Pribadi. Jika sudah memiliki sifat-sifat tersebut, seorang pemimpin dapat dikatakan layak menjadi pemimpin. Namun, untuk dapat menjalankan organisasi maka dibutuhkan juga kekuatan dan politik.  K ekuatan  atau kekuasaan ialah, sejauh mana kemampuan pemimpin dalam menjalankan dan mempertahankan eksistensi perusahaan atau organisasinya dan cara pemimpin agar bawahan menuruti perintahnya. Kekuasaan terbagi menja...

Arti Sebuah Komunikasi

Komunikasi merupakan suatu cara yang digunakan untuk menyampaikan atau memberitahukan suatu maksud serta tujuan kepada orang lain.  Komunikasi dapat dilakukan dengan dua cara, yakni : 1. Lisan Komunikasi secara lisan artinya melalui pertemuan secara langsung maupun tidak langsung dimana pesan disampaikan dengan cara berbicara atau telepon. 2. Tulisan Komunikasi secara tulisan artinya melalui tulisan baik surat, SMS, maupun sosial media. Komunikasi menjadi efektif apabila memenuhi syarat-syarat berikut : - Menciptakan bahasa yang mudah ditangkap dan dimengerti. - Menarik perhatian komunikan - Terdapat interaksi untuk memberikan pesan dan menunggu jawaban atas pesan - Terdapat kontras, yaitu perbedaan antara hal yang satu dengan lainnya. - Menciptakan suasana yang menguntungkan dan nyaman. Proses terjadinya komunikasi :   *keterangan 1. Pengirim Pesan = Orang yang memiliki pesan dan ingin menyampaikannya kepada pih...