The Other Side

Organisasi merupakan sekumpulan orang yang saling bekerja sama untuk mencapai suatu hasil atau tujuan yang sama. Perubahan-perubahan di dalam organisasi sangat mungkin terjadi, contohnya seperti perubahan kepemimpinan. Dengan adanya pergantian kepemimpinan bisa saja dibuat suatu kebijakan baru untuk mengganti kebijakan lama sehingga keseluruhan organisasi dapat berubah. Untuk itu, diperlukan suatu perubahan yang terencana. Perubahan terencana adalah suatu perubahan yang memang sengaja untuk dilakukan atau telah diarahkan agar terjadi perubahan. Tujuannya adalah untuk menciptakan perubahan positif yang membangun perusahaan menjadi lebih maju. Cara-cara mengatasi resistensi terhadap perubahan : - Pendidikan dan Komunikasi - Partisipasi - Membangun dukungan dan komitmen - Negosiasi - Memilih orang yang akan menerima perubahan - Koersi atau ancaman yang bersifat memaksa.  Perubahan-perubahan yang mungkin terjadi pada Manajer masa kini : 1. Teknologi di tem...

    Budaya adalah suatu nilai yang tertanam secara langsung maupun tidak langsung yang terjadi secara terus menerus.  Jadi, budaya organisasi adalah suatu sistem dengan makna yang dianut oleh setiap anggota dan dijadikan pembeda dengan organisasi lainnya.  Menurut Wood, Wallace, Zeffane, Schermerhorn, Hunt, Obsorn (2001:391) , budaya organisasi adalah sistem yang dipercayai dan nilai yang dikembangkan oleh organisasi dimana hal itu menuntun perilaku dari anggota organisasi itu sendiri.  Menurut Stephen P. Robbins, terdapat 10 karakteristik untuk budaya organisasi, yaitu : 1. Inisiatif individual Tingkat tanggung jawab, kebebasan, independensi yang dimiliki setiap individu dalam berpendapat. Kelompok khususnya pimpinan, sebaiknya menghargai ide dan inisiatif dari anggotanya. 2. Toleransi terhadap tindakan beresiko Budaya organisasi sebaiknya memberikan toleransi terhadap anggotanya ketika bertindak inovatif dan agresif dalam mengemba...