Cara Manajer Mengatasi Masalah Internal

     Organisasi atau perusahaan merupakan sebuah lingkungan yang terdiri dari sekumpulan orang yang memiliki tujuan yang sama. Perusahaan terdiri dari berbagai bidang dan tingkatan yang menggambarkan jabatan maupun tanggung jawabnya masing-masing. Suatu perusahaan dikatakan maju apabila tenaga kerja yang berada di dalamnya hidup sejahtera. Untuk mencapai kesejahteraan itu salah satu faktornya ialah kenyamanan dalam bekerja. Karena rasa nyaman dapat meningkatkan semangat tenaga kerja atau karyawan untuk bekerja. Salah satu peran penting yang dibutuhkan oleh perusahaan ialah peran seorang manajer. Manajer dapat membantu perusahaan untuk merencanakan pekerjaan,mengkoordinasikan pekerjaan kepada para pekerja,mengelola serta membimbing pekerja dalam mengerjakan pekerjaan. Dengan manajer yang baik, suatu perusahaan dapat berkembang.

       Di dalam sebuah perusahaan, tentunya sering sekali terjadi konflik internal. Karena setiap orang pasti memiliki sifat dan karakteristik yang berbeda-beda dan untuk menyatukan keanekaragaman sifat tersebut bukanlah hal yang mudah. Konflik dapat terjadi antara bawahan dengan manajer, ataupun sesama karyawan. Oleh karena itu, dibutuhkan seorang manajer yang dapat mengatasi konflik yang menyebabkan ketidaknyamanan dalam menjalankan pekerjaan. Untuk mengatasi masalah-masalah tersebut manajer dapat melakukan beberapa hal :

• Berbica secara personal. Manajer memanggil orang-orang yang sedang bermasalah untuk menanyakan permasalahan apa yang terjadi, asal muasal masalah dan mencoba memberikan masukan secara adil kepada dua belah pihak yang sedang mengalami konflik.

                                    

• Berkonsultasi. Jika manajer tidak dapat menyelesaikan masalahnya sendiri, akan lebih baik jika ia bertanya kepada pihak yang lebih ahli dalam permasalahan yang dialaminya.

                                       

• Memberikan waktu kepada karyawan untuk berlibur dan melepaskan penat agar meredakan suasana yang tidak kondisif. 

                                         

• Apabila masalah sudah tidak dapat diselesaikan, maka jalan keluar terakhir yang dapat dilakukan oleh seorang manajer ialah memberhentikan karyawannya secara baik-baik. Dengan ucapan yang sopan, bukan dengan cacian.